Расчет уборки помещений пример

Когда-то давно, еще в те времена, когда конкуренции практически не было, а слово кризис ассоциировалось с 1998 годом, многие клининговые компании при составлении коммерческого предложения, смету составляли, особо сильно не погружаясь в расчеты. Обычно это происходило так: суммировали все расходы, которые только приходили в голову прибавляли к этой сумме еще 20% и вуаля – тендер наш. Так как сильной конкуренции не было, то выигрывали в основном только потому, что у всех остальных было прибавлено 30%. Сейчас все происходит совершенно по-другому. Для заказчика важно качество, а не цена.

Прошло 10 лет и, как и полагается, ясные дни закончились. Всех настиг кризис 2008 года. Количество клининговых услуг к тому моменту уже стало больше, да и технологии поменялись. В итоге многие компании сократили свой бюджет на 20% а то и 25%, хотя способ расчета сметы оставили прежний. В оконцовке получилось так, что многие фирмы не просто в 0 стали работать, а вовсе ушли в минус. По сути, клиенту хорошо – он неплохо экономит, а вот организация, исполняющая обязанности по контракту уверенно движется по направлению к краю финансовой пропасти. Наступает просто такой период, когда средства, предназначенные для оборота, заканчиваются, а платить сотруднику зарплату уже нечем. В этот момент начинается так называемая оптимизация затрат по российски. Сначала урезают зарплату сотрудникам, затем изымают оборудование с объектов и, в конце концов, перестают пользоваться химией. Все эти действия приводят к тому, что объект начинает зарастать грязью и заказчика естественно это не устраивает.

Хотя есть еще один способ, который даже проще. Берут зарплату одной уборщицы и множат ее на количество этих уборщиц. В итоге получается, что все расходы по инвентарю, химии, оборудованию и налогам не учитываются. Конечно, заказчик соглашается на такие низкие цены, но к чему это приводит? А приводит это к двум плохим вещам: во-первых к тому, что объект некачественно убирается и во-вторых к банкротству клининговой компании.

Так как же правильно составить смету на уборку

Выход есть, и он постепенно приходит к нам с запада. Дело в том, что заказчик клининговых услуг должен пересмотреть свое отношение относительно сокращения собственных расходов в краткосрочном периоде. Дело в том, что клининг в настоящее время это не тетя Галя с пемолюксом и в косынке, а серьезный высокотехнологичный процесс. Заказчик должен ясно понимать, что ему нужно. Если ему нужно качество, то за качество нужно платить, а если ему важно чтоб цена была низкая, то тогда к тете Гале. Заказчик и исполнитель должны говорить на общем языке, языке смет. Для этого нужно формировать бюджет таким образом, чтобы заказчики при изучении коммерческого предложения могли сразу отсеивать тех, кто работает не добросовестно и обращаться только к действительно хорошим клининговым компаниям.

Для наглядного примера можно рассчитать смету на уборку торгового центра общей площадью 3000 кв.м.

  • В первую очередь нужно понять, сколько нам надо привлечь сотрудников. Исходя из того, что на каждые 750 метров нужен один уборщик, то путем нехитрых вычислений узнаем, что нужно 4 человека на смену. Так как работает ТК каждый день, то необходимо сформировать график 2 через 2. В итоге получается, что требуется 8 уборщиц. Если за основу взять минимальную зарплату в 5500 руб., то сумма фонд оплаты труда составляет 44 000 руб.
  • Далее нужно рассчитать расход денежных средств на химию и расходные материалы. Обычно они считаются из расчета 3-4 руб. за кв.м. Итого приблизительно = 9000 руб.
  • Если требуется уборка при помощи поломоечных машин, то в смету закладываем амортизацию оборудования. К примеру, простая сетевая поломоечная машина со сроком службы в 3 года стоит около 100 000 руб. Прибавим дополнительные расходы на обслуживание и расходные материалы и получим 5000 руб.
  • Непредвиденные и транспортные расходы заложим по минимуму – 2000 руб.

Суммируя все расходы мы получаем только прямых затрат на 58 000 руб. Добавим минимальную прибыль в 5 процентов (будет составлять 2900 руб.). И конечно же не забываем добавлять налог на добавленную стоимость (НДС) 18% и в итоге получаем = 71 862 руб. Отсюда получаем, что стоимость одно кв.м. будет стоить от 24 руб. вместе с НДС.

Понятное дело, что данная смета сделана довольно грубо и представляет собой только наглядный пример. Нужно хорошо постараться, чтобы рассчитать все до мелочей. Сюда можно добавить и другое уборочное оборудование, и создание индивидуальной формы под стиль ТЦ и т.д.

Как сократить расходы в кризис

Теперь представим, что мы находимся в кризисной ситуации и нам нужно сокращать расходы. Предположим мы увольняем одну уборщицу. Приблизительно выигрываем около 11 000 руб. Но нагрузка на оставшихся трех уборщиц сильно вырастает и в нагруженные осенне-весенние сезоны, они попросту будут не справляться, а значит что-то не домывать. Со временем грязь будет накапливаться и вам придется, хотя бы раз в год, проводить генеральную уборку, стоимость который приблизительно 30 руб. за кв.м. Быстро посчитав, поймем, что такая экономия нам только в минус. В принципе такая же ситуация обстоит и с сокращением на химии. При переходе на более дешевую химию получим больше загрязнений, и опять же приходится делать генеральную уборку. Если отказываться от поломоечных машин, то это тоже плохой вариант, если они нужны, то без них вы просто будете зарываться. Остается только уменьшить прибыль, но она и так минимальна, получается, что мы работает в ноль (но таким образом можно и кризис пережить).

Но поймите только одну истину, если компания предлагает стоимость уборки за кв.м. ниже реального минимума, то либо в кампании не умеют считать менеджеры, либо экономия идет в ущерб заказчику. А если заказчик экономит, привлекая клининговую компанию, а та в свою очередь экономит на заказчике, то зачем такая экономия вообще нужна? Сомневаюсь, что для юридических лиц она нужна, возможно, для частников.

Читайте также:  Справка 182н для военнослужащих

Нормативы времени предназначены для расчета норм времени и определения численности рабочих, занятых уборкой служебных и культурно-бытовых помещений, и рекомендуются для применения в учреждениях, организациях и на предприятиях независимо от ведомственного подчинения.
К служебным и культурно-бытовым помещениям относятся: комнаты для административно-технического персонала и счетно-конторских работников предприятий, учреждений, общественных организаций и т.д.; классные комнаты, лаборатории и аудитории, читальные залы библиотек, клубов, кинотеатров и т.д.; выставочные залы; зрительные залы клубов, домов культуры, кинотеатров, театров, домов отдыха; фойе, коридоры, холлы, лестничные клетки, туалеты, умывальники.

Обозначение: Нормативы
Название рус.: Нормативы времени на уборку служебных и культурно-бытовых помещений
Статус: действующий
Заменяет собой: Нормативы «Нормативы времени на уборку служебных и культурно-бытовых помещений» (НИИ труда, 1987 г.)
Дата актуализации текста: 08.10.2010
Дата добавления в базу: 08.10.2010
Дата введения в действие: 29.12.1990
Разработан: Центральное бюро нормативов по труду Госкомтруда СССР
Утвержден: Госкомтруд СССР (29.12.1990)
Опубликован: № 2005

ПостановлениеГоскомтруда СССР
от 29 декабря 1990 г. № 469
"Об утверждении Нормативов времени на уборку служебных и культурно-бытовыхпомещений"

Государственныйкомитет СССР по труду и социальным вопросам постановляет:

1. Утвердить вкачестве рекомендуемых Нормативы времени на уборку служебных и культурно-бытовыхпомещений, разработанные Центральным бюро нормативов по труду Государственногокомитета СССР по труду и социальным вопросам при участии научных,нормативно-исследовательских организаций и предприятий черной и цветнойметаллургии, химической и нефтехимической промышленности, пищевойпромышленности АПК.

Установить срок ихдействия до 1996 года.

2. Нормативы времени на уборкуслужебных и культурно-бытовых помещений рекомендуются для применения напредприятиях, в организациях и учреждениях независимо от ведомственногоподчинения.

3. Центральному бюро нормативов по трудуГосударственного комитета СССР по труду и социальным вопросам обеспечитьконтроль за изданием сборника "Нормативы времени на уборку служебных икультурно-бытовых помещений".

Заместитель Председателя Государственного комитета СССР по труду и социальным вопросам

Нормативывремени на уборку служебных и культурно-бытовых помещений

Нормативы времени науборку служебных и культурно-бытовых помещений утверждены постановлениемГосударственного комитета СССР по труду и социальным вопросам от 29 декабря1990 года № 469.

Нормативы временипредназначены для расчета норм времени и определения численности рабочих,занятых уборкой служебных и культурно-бытовых помещений. Сборник разработанЦентральным бюро нормативов по труду Госкомтруда СССР совместно снормативно-исследовательскими организациями по труду министерств и ведомств.

Нормативы времени науборку служебных и культурно-бытовых помещений рекомендуются для применения на предприятиях,в организациях и учреждениях независимо от форм собственности и ведомственнойпринадлежности.

1.1. Нормативы временипредназначены для расчета норм времени и определения численности рабочих,занятых уборкой служебных и культурно-бытовых помещений, и рекомендуются дляприменения в учреждениях, организациях и на предприятиях независимо отведомственного подчинения.

К служебным икультурно-бытовым помещениям относятся: комнаты для административно-техническогоперсонала и счетно-конторских работников предприятий, учреждений, общественныхорганизаций и т.д.; классные комнаты, лаборатории и аудитории, читальные залыбиблиотек, клубов, кинотеатров и т.д.; выставочные залы; зрительные залыклубов, домов культуры, кинотеатров, театров, домов отдыха; фойе, коридоры,холлы, лестничные клетки, туалеты, умывальники.

1.2. Время напередвижения, связанные с выполнением работ, учтено нормативами.

1.3.В основу разработки нормативов времени положены фотохронометражные наблюдения,результаты анализа организации труда.

К обслуживаниюрабочего места отнесено время на доставку средств уборки и приспособлений кместу работы в начале смены и возврат их в конце ее, прием и сдачу смены,уборку рабочего места, получение инвентаря, замену средств уборки.

1.4.Нормативы времени на уборку пола установлены дифференцированно в зависимости отназначения помещения, способа уборки, заставленности помещения.

Коэффициентзаставленности определяется отношением площади (в м 2 ), занимаемойпредметами, расположенными в помещениях одного назначения, ко всей площади этихпомещений.

где Кз— коэффициент заставленности;

Пп — площадь, занимаемая предметами, расположенными в помещениях одногоназначения, м 2 ;

П — площадь помещений одного назначения, м 2 .

1.5. Нормативы временина транспортировку мусора установлены в зависимости от расстояния перемещениядо места складирования и от перемещения с этажа на этаж.

1.6. На работы поуборке помещений, не указанные в сборнике, разрабатываются местные нормативыметодом технического нормирования.

1.7.Приведенные в сборнике пределы числовых значений факторов, в которых указано"до", следует понимать включительно.

1.8. Нормативы временина чистку мягких диванов, кресел, стульев, ковров и ковровых дорожекустановлены с учетом применения пылесосов, остальные нормативы — с применениемручных приспособлений.

1.9. Оперативное времяна уборку объектов одного назначения определяется по следующей формуле:

где: t -норматив оперативного времени на единицу объема работы по уборке одногообъекта, мин.;

v — количество объектов уборки одного назначения в одном помещении;

q — средняя повторяемость уборки в смену.

Повторяемость уборкиустанавливается администрацией, исходя из уровня качества уборки,соответствующего санитарным требованиям. Рекомендуемая повторяемость выполненияосновных работ по уборке помещений приведена в приложении1:

1.10. Норма времени науборку отдельного помещения по нормативам настоящего сборника рассчитывается последующей формуле:

где N — суммарное оперативное время на уборку объектовразличного назначения одного помещения, мин;

аобс — время на обслуживание рабочего места, выраженное в %% к оперативному;

аотл — время на отдых и личные потребности, выраженные в %% к оперативному.

Суммарнаянорма времени на уборку различных служебных и культурно-бытовых помещенийучреждения определяется по формуле:

Еслиодному рабочему поручено обслуживание различных помещений, то при этом должнобыть соблюдено условие:

где Нвр1… n — норма времени на уборкуотдельного помещения, мин;

Тсм — фактическая продолжительность смены исполнителей работ по уборке помещений,час.

Пример расчета норм времени науборку служебных и культурно-бытовых помещений приведен в приложении2.

1.11. Явочнаячисленность рабочих, рассчитанная по нормативам, определяется по формуле:

1.12.При внедрении на предприятиях, в организациях и учреждениях более совершенной,чем это предусмотрено нормативами, организации труда, средств и приспособленийдля уборки, следует разрабатывать и вводить в установленном порядке местныепрогрессивные нормативы времени.

1.13. Если работы поуборке помещений выполняются меньшим количеством рабочих, по сравнению срассчитанными по нормативам настоящего сборника, и уборка помещенийсоответствует нормам санитарии и гигиены, то сохраняется фактическаячисленность рабочих.

1.14. При нормированииполотерных и стеклопротирочных работ рекомендуется использовать типовые нормывремени на эти виды работ, утвержденные постановлением Государственногокомитета СССР по труду и социальным вопросам и ВЦСПС от 13 декабря 1982 г. №298/20-1.

1.15. С введением вдействие данных нормативов времени отменяется ранее действовавший сборник" Нормативы времени на уборку служебныхи культурно-бытовых помещений " (НИИ труда, 1987 г.).

Читайте также:  Растаможка камаз в узбекистане

1.16.Нормативы времени данного сборника могут быть использованы при расчетекомплексных норм времени при бригадной форме организации труда, исходя изМетодических рекомендаций по нормированию труда рабочих в условиях коллективныхформ его организации и стимулирования (М.: "Экономика", 1987).

Задача содержанияслужебных, административных и бытовых помещений в чистоте и порядке обусловленапроизводственными, санитарно-гигиеническими и эстетическими требованиями.

Для поддержаниячистоты в служебных, административных и бытовых помещениях выполняютсяследующие виды уборок: сухая, влажная, мытье, чистка и прочие работы.

В начале смены уборщикдоставляет к месту работы необходимые средства и приспособления: веник, щетку,тряпку, ведро, совок, моющие средства, по окончании уборки относит их к местухранения.

При уборке помещенийопорожняются в специальную тару корзины с бумагой, протираются мебель, панели,подоконники, батареи, двери, стены, убирается пол, и выполняются прочие работы,связанные с содержанием в чистоте помещений.

При влажной уборкетряпка периодически смачивается в воде и отжимается. Раствор из моющих средствприготавливается уборщиком. Вода и моющий раствор периодически меняются.

Собранный в процессеуборки мусор выносится ведрами, мешками, на ручных тележках в специальноотведенные места.

При уборке помещенийприменяются ручные средства уборки. При чистке ковровых покрытий, дорожек,мягких диванов, кресел и стульев применяются пылесосы.

Абсолютно каждому предприятию требуется своевременная уборка помещений. Осуществлять ее должен определенный сотрудник, для которого властями разработана норма уборки помещений на одну уборщицу.

Человек несведущий или имеющий слабое представление о процедуре уборки решит, что нет ничего сложного в найме и выдаче фронта работ для уборщицы. Однако на самом деле существуют специальные нормы по уборке, подбору инвентаря, которых каждый работодатель обязан придерживаться. Каждый пункт этих правил подкрепляется своим законодательным документом.

Перечень помещений, обязательных для клининга

Клининг – это услуги профуборки. Каждый человек организовывает наведение чистоты в своем доме исходя из своих представлений. Но есть такая категория людей, которым это делать совершенно не хочется, затруднительно или просто-напросто нет времени.

Для таких людей намного проще заплатить за идельную уборку, чем заниматься ею собственноручно, вооружившись тряпочками и пылесосом. А ведь есть еще офисные здания, громадные торговые центры, обширные производственные цеха, школьные заведения, детские сады и многое другое – кто убирается в этих помещениях? Разумеется, это профессиональные уборщики.

Клининг помещений на производственном предприятии должен выполняться на таких участках, как:

  1. Места для работы сотрудников и их отдыха.
  2. Туалеты и комнаты для принятия душа.
  3. Места для приема или приготовления пищи.
  4. Склады.

Каждое производственное помещение, описанное выше, должно подвергаться санитарной обработке и мытью полов, стен. А такие участки, как холл и ступени, лифтовые кабины, подвалы и чердаки, должны подвергаться особой обработке антисептическими веществами.

Кем должен производиться клининг?

В некоторых компаниях или на производстве уборку помещений доверяют самим работникам. Однако, как показал печальный опыт, они не справлялись со своими дополнительными обязанностями качественно, в связи с чем были вынуждены работать в антисанитарных условиях.

Именно поэтому каждой организации непременно требуется уборщик служебных помещений. Только он знает все тонкости клининга и способен добиться полной чистоты во всех помещениях. Главное для начальства – обеспечить уборщика всем необходимым.

Сколько следует платить уборщице?

Каждый труд должен хорошо оплачиваться. Таким образом, и работа уборщица должна иметь достойную оплату.

В ст. 133 Трудового Кодекса Российской Федерации сказано, что заработная плата каждого сотрудника, не пропустившего ни одного рабочего дня и в полном объеме выполнившего всю положенную ему работу, не должна быть меньше самой малой ставки по оплате труда. Таким образом, уборщик служебных помещений должен получать зарплату в размере, превышающем минимальную. В случае увеличения зоны обслуживания зарплата должна также быть увеличена. Однако данная доплата необязательно должна быть выше МРОТ. При этом абсолютно не имеет значения, сколько дополнительной площади взял на себя уборщик.

Сколько инвентаря и моющих средств должно быть затрачено?

Для предотвращения хищений, а также правильного распределения расходов на клининг на каждое служебное помещение должно расходоваться определенное количество материалов и моющих средств.

Существуют как стандартные нормы расхода, так и индивидуальные. Вторые применяются в зависимости от таких показателей, как площадь уборки и общее число сотрудников. Для типовых разработаны свои данные. Под нормы расхода материалов подпадают такие виды инвентаря, как:

  1. Мыло туалетное и хозяйственное.
  2. Порошок для стирки.
  3. Полировочные средства.
  4. Ведра.
  5. Разного вида щетки.
  6. Ершики для очистки унитазов.
  7. Тряпки для протирания пыли, мебели и прочего.

Согласно типовым расчетам, моющие средства используются в полном соответствии с количеством трудовых часов. Инвентарь, в свою очередь, подсчитывается в штуках на одного человека в течение определенного времени. Таким образом, следуя исходным данным, уборка промышленных помещений с площадью в 400 квадратных метров будет производиться со следующим количеством моющих средств и инвентаря:

  1. Порошок для стирки – 1 килограмм.
  2. Мыло туалетное – 200 грамм.
  3. Мыло хозяйственное – 400 грамм.
  4. Веник – 2 единицы на 30 дней.
  5. Щетки – 1 единица на 60 дней.
  6. Совки – 1 единица на полгода.
  7. Перчатки из резины – 1 единица на 30 дней.

Все эти данные должны отражаться не только в типовом договоре, который заключается, когда уборщица в офис или на производство устраивается, но и в памятке для данного работника.

Какие факторы могут изменить нормы уборки?

Несмотря на общие положения и Трудовой кодекс, имеются факторы, с которыми норма уборки помещений на одну уборщицу меняется. К ним относятся:

  1. Для производства: общая площадь уборки, масса отходов и сора, типа производства.
  2. Для служебных и бытовых помещений: тип помещений, числа задействованных сотрудников.

Таким образом, наряду с изменением норм уборки меняется и заработная плата сотрудников.

Как рассчитываются нормативы уборки?

Нормы площади для уборщицы в образовательных учреждениях и на производстве определяются общей площадью уборки и устанавливаются в минутах на 1 квадрат убираемого пространства. Однако они могут меняться при наличии различных видов сора и отходов, а также применении современных средств, оборудования и новейших средств по организации труда.

Для наилучшего понимания, а также максимально правильного расчета рабочего времени и начисления заработной платы следует знать, что абсолютно все предприятия делятся на следующие группы:

  1. Безотходные. Наиболее чистое производство, уборка в котором осуществляется согласно регламенту.
  2. Производство, дающее древесный мусор. Это и все последующие виды помещений убираются по повышенным ставкам.
  3. Производство, дающее жидкость, легкие и сыпучие виды сора.
  4. Предприятие, дающее металлические остатки.
  5. Предприятие, дающее огнеупорные отходы, торфяные и угольные остатки.
Читайте также:  Согласие на пмпк от родителей

Исходя из этого перечня, нормой уборки помещения в минуту будут следующие показатели:

  1. Для производств, не дающих отходов. Норма уборки помещений на одну уборщицу на 1 квадрат рабочего пространства должна составлять около 0.3 минут – при организации сухой уборки пола – и 0.7 минут – при выполнении влажной уборки с применением моющих растворов.
  2. Для производств с разными типами отходов. Для них нормы будут напрямую зависеть от веса отходов, размещенных на 100 квадратах рабочего пространства. В целом эти показатели будут иметь следующее значение: при 50 килограммах отходов сухая уборка производится в течение 0.16 минут, а при 168 килограммах – 0.30 минута.

Насколько часто производится уборка помещений?

Когда устраивается уборщица в офис или иное служебное помещение, между ней и директором заключается договор. Наряду с перечислением основных обязанностей и служебным временем, там также указывается, насколько часто уборщице необходимо проводить каждый вид уборки. Однако существуют и свои исключения. Так, например, при влажной очистке пола чаще положенного договором, иные виды уборки могут совершаться частично.

В Трудовом Кодексе Российской Федерации приводятся стандартные нормы уборки, придерживаться которых следует при типовом заключении договора на уборку образовательных и служебных помещений. Согласно им, различные виды клининга должны производиться со следующей периодичностью:

  1. Очистка пола пылесосом или веником. Должна осуществляться каждый день в течение нескольких раз или по необходимости.
  2. Протирание полов, полок, стен. Осуществляется один раз в 7 дней при условии, что помещение несильно загрязняется.
  3. Влажная уборка пола. Должна производиться 1 раз в месяц. Однако данная обязанность касается только служебных помещений. Во всех прочих мытье должно осуществляться раз в два дня.
  4. Уборка мебели. Осуществляется каждый день по одному разу.
  5. Мытье мебели. Нормативы уборки в этом случае не должны превышать одного раза в течение недели.
  6. Влажная уборка систем отопления. Проводится 4 раза за 1 год.
  7. Уборка оконных проемов и подоконников. Осуществляется единожды в 7 дней.
  8. Сухая уборка потолка. Уборка проводится дважды в год.
  9. Мытье окон. Осуществляется дважды в год.

Организация по уборке использует особенный подход: порядок закреплен регламентом, каждый знает свои должностные обязанности и свой участок, где будет проводится работа. В итоге работа выполняется очень быстро, все поверхности сияют удивительной чистотой, а в воздухе витает аромат свежести, который невозможно передать словами.

Особенно важен профессиональный клининг для уборки больших помещений: торговых центров, развлекательных комплексов, промышленных или офисных зданий. Здесь персонал клининговой службы ожидают не только большие объемы работ, но и специфические загрязнения, большая высота потолков, огромные окна и другие сложности.

Без профессиональных навыков и специального оборудования справиться с уборкой таких помещений на должном уровне практически невозможно.

Какие рабочие обязанности входят в нормы расчета?

Все нормы площади для уборщицы высчитываются с учетом того времени, которое занимает уборка того или иного помещения. В целом все рабочие функции делятся на две части: главные типы уборки и второстепенные. К главным относятся:

  1. Сухая и влажная уборка полов.
  2. Удаление мусора с территории рабочего пространства.
  3. Уборка ящиков, мешков и иных видов емкостей.
  4. Замена моющего средства.
  5. Влажная и сухая уборка панелей, подоконников, отопительных радиаторов и стен.
  6. Распределение сора и вынос его на специально отведенное для этого место.
  7. Очистка раковин, кранов и туалетов с душевыми.

К второстепенным типам уборки относятся следующие разновидности работ:

  1. Подбор и обработка материалов для уборки и перенос их на место клининга.
  2. Очистка рабочего места.
  3. Прием и сдача смены.
  4. Проведение легкого монтажа материалов.

Главные функции входят в счет заработной платы и должны осуществляться строго по времени. Второстепенные типы не входят в расчет рабочего времени, а значит, не учитываются в заработной плате.

Правила расчета количества уборщиц

Достаточно часто работодатели сталкиваются с такой ситуацией, как перегруженность уборщиц в одном месте и недостаток их в другом. Для того чтобы не сталкиваться с подобной ситуацией, необходимо правильно рассчитать количество человек на одно помещение и в связи с этими подсчетами распределять работников.

Норма уборки помещений на одну уборщицу – это основа, с помощью которой работодатель легко сможет высчитать необходимое количество работников. Однако, так как они не являются обязательными к исполнению, то могут составлять от 400 квадратов до 1000 на одного человека. Точное количество напрямую зависит от загруженности рабочих помещений и того, как будет работать уборщица, ставка которой рассчитывается индивидуально. Исходя из этого, можно применить следующие показатели:

  1. В малозагруженных помещениях. Если у уборщицы ставка, то нормативом считается 559 квадратов на одного человека.
  2. В сильнозагруженных. Норматив составляет 319 квадратов.
  3. В незагруженных помещениях. Норма уборки составляет около 1000 квадратов.
  4. В санитарных помещениях. Допускается один уборщик на каждые 200 квадратных метров на 1 смену или 310 квадратных метров.

Таким образом, руководствуясь приведенными данными, можно легко вычислить количество человек на одно производственное помещение.

Перечень правил по клинингу помещений

Наряду с обязанностями начальства по распределению персонала, а также обеспечению их всем необходимым для работы на производстве, описанная выше работа (уборщица) также предполагает выполнение некоторых правил и служебных обязанностей. К таковым можно отнести:

  1. Для каждого помещения или места работы должна быть составлена специальная памятка, в которой должны указываться следующие данные: график перемещения, общая площадь обслуживаемого пространства, периодичность проведения клининговых мероприятий, разновидности работ и используемые средства, количество часов на осуществление деятельности.
  2. Весь инвентарь должен размещаться в специальном помещении и переноситься только уборщиком. По окончании выполнения рабочих обязанностей все они должны быть возвращены на место.
  3. Вся рабочая площадь, которую обрабатывает уборщица, должна быть поделена на отдельные участки – до 11 квадратных метров.
  4. Весь сор и отходы должны собираться в специально предназначенную для этого емкость, которая передвигается с одного участка на другой до полного окончания уборки. Затем она выносится в специально отведенное для этого место.
  5. В момент осуществления мытья полов, стен и мебели грязная вода должна меняться на чистую по мере необходимости.

Выполнение данных правил является обязательным абсолютно для каждой уборщицы – вне зависимости от места уборки и вида служебного помещения.

Ссылка на основную публикацию
Займ на карту
close slider

Adblock detector